Теория управления проектами

Практика управления проектами

О проекте

Что такое управление проектами - это наука, искусство или нечто иное? Материалы, собранные на нашем сайте, помогут вам сориентироваться в этом сложном и изменчивом мире управления проектами. В разделе теоретических материалов вы найдете статьи по основам управления проектами, словари используемой русско- и англоязычной терминологии, ключевые определения и методики. Но теория это не более чем базис для руководителя проекта, поэтому в разделе практики мы собираем наиболее интересные статьи из реальной жизни менеджеров проектов. Здесь можно найти конкретные рекомендации как поступить в той или иной ситуации, узнать, как были найдены решения сложных управленческих проблем, как развивались проекты и с какими особенностями столкнулись на практике руководители этих проектов. В Инструментарии собраны описания и ссылки на информационные системы, предназначенные для решения вопросов управления проектами и планирования.

Потайные пути к успеху - или важна не только работа, но и отдых!

  Немного отвлечемся от обсуждения непростой работы руководителя проекта, и поговорим о столь немаловажной составляющей, как его свободном времени. Определенно, напряженная повседневная работа требует концентрации всех сил на достижении результата, но ведь это может отразиться в первую очередь на здоровье.   Поэтому планируя свою карьеру, будущему или состоявшемуся руководителю проекта необходимо всегда помнить и об отдыхе, и о спорте, как одном из вариантов отдыха от умственного труда.  

Какие же виды спорта подходят менеджеру среднего звена? Если он планирует строить вертикальную карьеру, то необходимо быть как минимум осведомленным, но лучше даже не просто осведомленным но уверенным игроков в двух видах спорта - одном как говорится "для текущих нужд" - то есть на данной ступени карьерной лестницы, и другом - на будущей, на той ступеньке куда нацелены все помыслы и ради достижения которой предпринимается масса усилий.

Какие есть варианты для менеджеров среднего и верхнего уровня? Отбросив клубные виды спорта наподобие боулинга и биллиарда (уж очень они неспортивны по сути своей - многочасовые мероприятия в душных прокуренных местах, сопровождаемое принятием алкогольных напитков), мы можем порекомендовать для среднего звена теннис.

Ранее бывший элитным, ныне этот вид спорта доступен практически в любом городе - было бы желание заниматься. Высокая динамическая нагрузка, отсутствие командности - огромные плюсы этого вида отдыха как с точки зрения здоровья тела, так и отдыха души. Если с телом все достаточно очевидно, то о душе стоит сказать пару слов отдельно. Ментальная нагрузка руководителя проекта сверхвысокая - он работает в условиях необходимости непрерывного поддержания команды, а это значит идет безостановочный учет интересов членов команды и поиск компромиссных вариантов решения конфликтных ситуаций. В теннисе вся эта ментальная нагрузка высвобождается в противостоянии с единственным соперником и принятии решений на уровне бинарной логики - его действие/мое противодействие. При этом теннис игра сложная, и успеха в ней достигают только настойчивые в достижении целей люди - а это одно из главных качеств руководителя проекта. Итак, с первым видом спорта определились - теперь подумаем о будущем. 

Топ-менеджмент, о котором так много думают начинающие руководители проектов, работает отнюдь не в тепличных условиях. Стрессы, перегрузка, недостаточность информации для принятия решений - постоянные спутники руководителя верхнего звена. Более того, если у проект-менеджера еще бывает свободное время для, скажем, игры в теннис, то у "топам" об этом остается только мечтать... Есть ли выход? Да, выход есть - как и из любой ситуации в этом мире. Топ-менеджеры всего мира предпочитают проводить время на поле для гольфа. Это может удивить неискушенных, но физическая нагрузка, получаемая в результате прохождения стандартного 18-ти лункового поля сопоставима с нагрузкой спортсмена на беге на 10-ти километровую дистанцию, но при этом задействуются гораздо более обширные группы мышц. Включая те самые, что прикрыты модной стрижкой. Удивительно, но факт - игра в гольф в значительной степени интеллектуальна по сути своей.

Но не будем останавливаться на деталях, для нас важно уяснить, что в гольфе противника как такового нет - тот, против кого вы играете зовется соперник-партнер и это неслучайно. Система учета достижений гольфиста построена на принципе индивидуализма, вы хотя и соревнуетесь с непосредственным участником игры, но основая цель игры это улучшить свои комплексные гольф-показатели. За подробностями отсылаем к специальной литературе - там вы найдете определения таких нередких в среде топ-менеджмента слов как PAR и handicap. 

Вот почему очень часто деловые переговоры ведутся в гольф-клубе - играя на свежем воздухе в течении четырех или пяти часов, разминаясь на driving range или ожидая своего tee time имеется достаточно времени чтобы найти точки соприкосновения с партнером и согласовать вопросы к более серьезному обсуждению за столом переговоров.

Заинтересовались? Ну что-ж, это и было нашей целью - напомнить что настоящий руководитель проекта всегда имеет планы на будущее, и его личное будущее - не исключение.     Если с теннисом все достаточно понятно и не составит труда найти корт и инструктора, то с гольфом это может быть сложнее. Тем кто не живет в столичных городах гольф доступен только в заграничных поездках (надеемся - пока, и со временем ситуация изменится к лучшему). Планируя путешествие в Европу или собираясь в командировку, найдите возможность начать играть в гольф - выберете поле для гольфа поблизости от вашего места отдыха, и начните играть. Конечно, все что связано с гольфом пока что доступно только владеющим иностранными языками - значит запишите еще один пункт в программу  - подтянуть английский, он вам пригодится!